نوشته شده توسط دکتر سوزان وینکز، رئیس عملیات تحقیقاتی و توسعه کسب و کار، مرکز تحقیقات H3D، دانشگاه کیپ تاون، و پروفسور کلی چیبال، موسس و مدیر، مرکز تحقیقات H3D، دانشگاه کیپ تاون
بار بیماری آفریقا همچنان رشد اقتصادی را در سراسر این قاره فلج می کند. علیرغم اینکه فقط 16.7 درصد از جمعیت جهان را تشکیل می دهد، آفریقا تقریباً خرس دارد 23 درصد از بار جهانی بیماری و نشان دهنده کمتر از 1 درصد تولیدات علمی جهانی، که اکثریت آن در آفریقای جنوبی و مصر متمرکز شده است.
اگر آفریقا در مسیر خودکفایی قرار گیرد، وابستگی بیش از حد به نوآوری های بهداشتی توسعه یافته در شمال جهانی پایدار نیست و نمی تواند ادامه یابد. ما نه تنها نیاز به سرمایه‌گذاری در تلاش‌های تکمیلی کشف و توسعه دارو داریم، بلکه باید با ایدئولوژی‌های عقب مانده مانند «بدبینی افراطی» نیز مقابله کنیم، که اغلب مشارکت ما در تحقیق و توسعه دارویی نوآورانه (R&D) را به مشارکت در آزمایش‌های بالینی محدود کرده است.
زمان آن است که آفریقا از استعدادهای بومی استفاده کند
زمان آن فرا رسیده است که آفریقا به چالش بپردازد. برای بهره برداری از ثروت استعدادهای خود و کشف فرصت ها برای ایجاد مراکز تحقیقاتی دانشگاهی در سطح جهانی با رویکردی چند رشته ای برای کشف مواد مخدر.
اگر می‌خواهیم به مرکز تحقیق و توسعه دارویی مبتکرانه تبدیل شویم، باید رویکردی سنجیده و سیستماتیک برای توسعه قابلیت‌های جدید، انتقال فن‌آوری‌ها، مشارکت و شبکه‌های اهرمی، و آموزش دانشمندان داشته باشیم، همگی در حین ارائه پروژه‌های کشف دارو برای کمک به رسیدگی به مشکلات قاره – و بزرگترین چالش های بهداشتی جهان
مسلماً، این قاره با موانع متعددی مواجه است که مانع از رشد کشف دارو می شود، از جمله کمبود زیرساخت، بودجه محدود، و محدودیت های زنجیره تأمین. در اکثر کشورهای آفریقایی، هزینه تحقیق و توسعه دارو به عنوان درصدی از تولید ناخالص داخلی (GDP) تقریباً وجود ندارد. به عنوان مثال، در سال 2022 آفریقای جنوبی معادل هزینه کرد 0.85٪ تولید ناخالص داخلی آن در تحقیق و توسعه، در مقایسه با میانگین 2-4 درصد تولیدکنندگان پیشرو جهانی دارو مانند آلمان، ایالات متحده، چین و اسرائیل.
اگر می‌خواهیم وابستگی به شمال جهانی را کاهش دهیم، باید فوراً کل زنجیره ارزش تحقیق و توسعه در آفریقا را دوباره بررسی کنیم. این به معنای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های لازم، جذب، توسعه و حفظ استعدادها و ایجاد پیوند بین محققان، مؤسسات دولتی، خصوصی و بشردوستانه برای ایجاد مسیرهایی برای تأمین مالی پایدار، مشارکت‌ها و افزایش ظرفیت است.
اجازه دهید علم مشارکت های مورد نیاز را دیکته کند
به طور واقع بینانه، رسیدگی به تمام شکاف های موجود در تحقیق و توسعه دارویی نوآورانه در آفریقا سال ها طول می کشد. با این حال، کلید موفقیت در این نیست که همه چیز به طور کامل تنظیم شده باشد، بلکه در اجازه دادن به علم به مشارکت های مورد نیاز و اجازه دادن به موفقیت پروژه برای حمایت از رشد نهفته است.
این رویکرد، که توسط مرکز کشف و توسعه داروی جامع (H3D) در دانشگاه کیپ تاون (UCT) در آفریقای جنوبی به کار گرفته شده است، نمونه‌ای از این که چگونه مشارکت‌ها می‌توانند ما را در سفر به سوی خودکفایی قرار دهند، ارائه می‌دهد.
در سال 2009، مرکز H3D با Medicines for Malaria Venture (MMV) همکاری کرد، که از نظر مالی با حمایت دولت آفریقای جنوبی از طریق وزارت علوم و نوآوری و ابزارهای آن در آژانس نوآوری فناوری (TIA) و مشارکت های استراتژیک نوآوری سلامت (SHIP) استفاده می شود. ) واحد شورای تحقیقات پزشکی آفریقای جنوبی (SAMRC)، در مورد پروژه کشف داروی مالاریا. با استفاده از این ابتکار به عنوان یک برنامه لنگر برای ایجاد مهارت‌ها و منابع مورد نیاز برای گسترش، این پروژه به مرکز H3D دسترسی به منابع و قابلیت‌های اضافی از طریق شبکه MMV داد و آن را قادر ساخت تا به طور سیستماتیک قابلیت‌های کشف دارو در مراحل اولیه را در داخل خود پیاده‌سازی کند.
ایجاد یک سابقه قوی در آفریقا
با نشان دادن موفقیت با این مشارکت، مرکز توانست سرمایه‌گذاران، شرکا و همکاران بیشتری را جذب کند. در طول دهه بعدی H3D از یک گروه تحقیقاتی متمرکز شیمی متشکل از پنج نفر به یک مرکز یکپارچه چند رشته ای کشف دارو تبدیل شد که بیش از 70 کارمند با تخصص در شیمی، زیست شناسی و فارماکولوژی را استخدام می کرد. در سال 2022 H3D به یک مرکز ماهواره‌ای جانسون و جانسون (J&J) برای کشف سلامت جهانی تبدیل شد، یکی از تنها سه مرکز این چنینی که توسط J&J در سطح جهانی تأسیس شده است، و دو مرکز دیگر در بریتانیا و سنگاپور هستند.
یکی از بزرگترین آموخته‌های حاصل از این تجربه این است که داشتن یک مشارکت لنگر با یک شریک توسعه محصول (PDP) یک راه عالی برای یک مرکز تحقیقاتی نوظهور برای ایجاد سابقه است، زیرا PDP دسترسی به شبکه‌ای از کارشناسان و متخصصان را فراهم می‌کند. قابلیت های مورد نیاز در یک منطقه بیماری خاص برای برداشت محصول از کشف تا توسعه بالینی.
I دوخته شدهمشارکت صنعت و دانشگاه
از طریق چنین شبکه‌هایی، مؤسسات تحقیق و توسعه محلی می‌توانند روابط ایجاد کرده و با شرکای خود در فضای بهداشت جهانی همکاری داشته باشند و برنامه‌های تبادل علمی و مربیان صنعتی را برای محققان اولیه شغلی ایجاد کنند. مشارکت‌های صنعت و دانشگاه نیز می‌تواند متناسب با نیازهای محققان، سرمایه‌گذاران و مصرف‌کنندگان محصول نهایی باشد و از نقاط قوت هر یک برای رسیدگی به بیماری‌های عفونی خاص و چالش‌های بهداشت جهانی استفاده شود.
برای مثال، سازمان‌های تحقیق و توسعه دارویی محلی به جمعیت بیماران آفریقایی دسترسی دارند و درک ذاتی از چالش‌های بهداشت عمومی منطقه‌ای دارند. شرکای صنعتی به سرمایه، تجربه توسعه و تجاری سازی دارو در مراحل آخر و کتابخانه های بزرگ شیمیایی دسترسی دارند که می توانند نقطه شروع پروژه های کشف دارو باشند.
آفریقا آماده است تا به عنوان منبع نوآوری سلامت شناخته شود. اما ابتدا، ما باید از فرصت‌های ارائه‌شده توسط مشارکت‌های جهانی برای ایجاد ظرفیت، پر کردن شکاف‌های زیرساختی و ارائه راه‌حل‌های دارویی نوآورانه هدفمند که قاره ما – و بقیه جهان – را به سمت اهداف بهداشت جهانی سوق می‌دهد، استفاده کنیم. – سلامت نیوز